TOM在线大规模调整战略 收缩门户架构专攻C2C

信息时报 2007-12-4 11:00:43

　　从eBay手上接易趣的TOM在线开始踏上战略调整大道。11月27日，TOM在线正式宣布，对门户网站架构进行调整，门户的服务将由以内容为主的媒体形式，逐渐转向由产品、功能为主导的应用类服务细分化转型。业界分析认为，此举表明TOM在线将集中资源全力向电子商务领域挺进。

　　门户重心转向体育娱乐

　　11月29日晚，经过短短暂的改版调整后，TOM在线新版悄然上线。在新版平台上，TOM在线减去原有财经、科技、宽频、音乐、文化等20几个频道，留下了体育、NBA、娱乐、汽车数码、女性、房产家居等少数几个新闻方面的频道。与此同时，网站上频道中，无线类产品Skype、短信、彩信等也被放到了重要的位置之上。

　　TOM在线表示，TOM在线为配合网站产品未来的发展规划，对旗下门户网站架构作出调整， 未来，门户的服务将由以内容为主的媒体形式，逐渐转向由产品、功能为主导的应用类服务。业内人士称，这也意味着，TOM在线真正退出大而全的新闻门户的竞争行列，初步完成了战略方向的转型。

　　有利强化核心业务竞争力

　　此次TOM在线的门户战略调整，业界并不感到意外，有业者认为，随着TOM在线转战转型收购易趣进入电子商务领域，其核心业务领域由SP、门户，变成SP、门户和C2C，TOM在线对内部资源重新分配是迟早的事，这也有利于TOM在线加强核心业务的竞争力。

　　对于此次TOM在线门户的调整，易观总裁于扬评论称，门户有很多类型，未必做到大而全，TOM在线收缩网站频道是在细分门户，主力发展汽车、体育及娱乐优势频道。于扬表示TOM在线主线是体育和娱乐，未来将围绕娱乐主题发展无线、移动增值事务。他认为，SP业务正在回暖，TOM在线未来不受SP寒冬影响。

　　C2C业务加速跑

　　门户战线调整完毕，预示TOM在线的C2C业务开始加速跑。业内分析认为，在TOM在线三大业务群中，受政策因素影响的SP业务短期应不会有大投入，因此，节约下来的资源将集团转向TOM易趣。

　　今年以来，TOM在线对易趣做了大刀阔斧的调整，不但为彻底解决曾经备受诟病的网站访问不稳定问题，还对原平台的对用户认证、安付通、信用评价体系等做了很多实用升级。据TOM易趣内部人士透露，易趣平台已基本布局完成，用户反晌很好，现在开始进入加速跑阶段，市场推广等工作也在相继启动中。

　　业者认为，此次门户战略转型，不排除是TOM在线意图打通易趣、TOM在线门户和SP三大台的前奏曲。此前，收购雅虎中国的马云也实施相类似的举措。